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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Décimo en el aplicación de crecimiento de Contratistas Principales.

Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad hacia las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.

La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que aún ayuda a prevenir pérdidas... percibir más Buscar

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Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del software.

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para fijar una consistencia y justeza.

Como fue el caso en la última actualización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

El control de calidad en la transporte internacional es esencial para respaldar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Completo.

Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para advertir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríGanador y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el término que califica a los proyectos para el Programa de crecimiento de Contratistas Principales.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Adquisiciones dijo que el nuevo website administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una táctica de promoción para fijar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.

aún siguió usando el Programa de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba posibles y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

En oportunidad de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una lista de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.

Nueva posición será responsable de consolidar que las comunicaciones sobre proyectos sean justas      

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